ЗАДАТЬ ВОПРОС
В любом проекте мы опираемся на важные для нас принципы.
- Понять задачи бизнеса. Зачем вам нужно внедрение системы? Мы понимаем, что это инвестиция, и вы делаете ее ожидая возврата.
- Превратить их в цели проекта. Если нет целей – не ясно чего нужно достичь команде.
- Цели и границы. Когда известны цели, можно сформулировать и границы: что входит в проект, а что точно нет.
- Фиксированные границы – фиксированный бюджет. Мы определяем бюджет в начале проекта. Заранее обозначаем точки, где он может быть пересмотрен. И никогда не делаем проект с почасовой оплатой.
- Проект – это организационные изменения. С начала и до конца мы выявляем и указываем на изменения, которые необходимы в бизнесе. Помогаем их реализовать.
- Доводим проект до конца. Не бросаем клиента на полпути. Если вам нужен результат, мы его достигаем.